Concevoir ensemble. Pas à votre place.

Intégrer l'IA dans vos métiers et repenser l'organisation du travail, avec ceux qui le font.

Comprendre Expérimenter Faire grandir

Trois ambitions, un même départ

Tout part de votre métier d’aujourd’hui. Vous choisissez jusqu’où le faire évoluer.

Une stratégie n’est pas un plan de six mois. C’est un cap clair, quelques choix assumés, et des cycles courts pour les vérifier. Nos trois parcours en sont les étapes : choisir vos enjeux prioritaires, en tester un sur le terrain, puis ajuster le cap cycle après cycle.

Comprendre

Exploration

Révélez ce qui peut changer dans votre façon de travailler

Une à deux semaines

Pour savoir par où commencer

Aujourd'huiVous gardez en tête les devis envoyés, et vous relancez quand vous y pensez.

DemainVotre assistant IA repère les devis restés sans réponse et prépare la relance. Vous la relisez et l'envoyez.

Commencer à libérer du temps, pour le réinvestir dans vos métiers de demain

Des mises en pratique de l'IA dès la première semaine, avec les outils déjà présents chez vous ou accessibles à tous, et souvent sous-exploités
Nous nous immergeons aux côtés de vos équipes, pour comprendre la réalité de vos métiers
Des entretiens avec vos équipes, y compris là où le travail passe de l'une à l'autre, pour faire remonter ce qui ralentit l'organisation ou limite vos métiers
À la fin de l'exploration, un rapport d'étonnement qui montre à quoi peuvent ressembler des pistes concrètes pour vos métiers, et deux ou trois enjeux prioritaires choisis avec vous : le cap pour la suite

Vous repartez avecDes premiers usages de l'IA déjà en place dans votre travail, des cas d'application concrets à approfondir, et un guide opérationnel adapté à votre métier.

Point de départ le plus fréquent

Expérimenter

Design sprint

Transformez un enjeu prioritaire en nouvelle pratique

Un mois au plus

L'exploration, intégrée au sprint, puis :

Un objectif que nous fixons ensemble sur l'un de vos enjeux prioritaires, et mesurons dès le départ, pour savoir précisément ce qui doit changer
Un prototype conçu avec les équipes concernées, à partir de leurs outils et de leur façon de travailler
Une expérimentation dans le travail quotidien de votre équipe, cadrée par une qui précise ce que nous testons, et comment
Une mesure avant et après, pour décider sur des faits de la suite à donner

Vous repartez avecUne nouvelle pratique mesurée dans vos métiers, et l'outil sur mesure qui la rend possible, conçus avec votre équipe.

Faire grandir

Adaptation continue

Atteignez vos objectifs en adaptant en continu votre organisation

Trois à six mois

Des design sprints en continu, plus :

Des règles du jeu au sein de chaque équipe et entre vos équipes (qui décide quoi, qui doit quoi à qui), qu'elles font évoluer elles-mêmes, cycle après cycle
Votre équipe d'assistants IA, chacun avec une fiche de rôle qui dit ce qu'il fait et ce qu'il ne fait jamais sans vous
Un cap revu avec vous à chaque fin de cycle : ce que nous visons, ce que nous choisissons de ne pas faire, et ce que les résultats nous ont appris
Une équipe qui apprend à conduire seule ses cycles, jusqu'à ne plus avoir besoin de nous

Vous repartez avecLa capacité d'évoluer avec vos métiers, votre marché et vos clients : des règles du jeu claires, et une IA adaptée à chaque métier.

Notre point de départ, dans chaque collaboration

Commencer par rendre du temps aux équipes, en revoyant leur façon de travailler et en y faisant entrer l’IA là où elle sert, pour qu’elles l’investissent dans leurs métiers de demain.

La règle du jeu de chaque collaboration

Toutes nos collaborations fonctionnent par cycles, avec un objectif, un début et une fin fixés ensemble. À la fin de chaque cycle, vous décidez de continuer, d'ajuster ou d'arrêter.

Vous hésitez entre deux parcours ? Nous vous aidons à choisir lors d'un premier échange.

Parlons de vos métiers

Notre façon de travailler

Six principes qui guident notre travail.

Privilégier l'action

Pas de plan de six mois avant le premier geste. Nous partons d'un sujet réel, dès cette semaine.

Des essais réversibles

Chaque changement est assez petit pour être défait. Nous essayons sans tout risquer.

Avec vous, pas à votre place

Il nous arrive de réaliser l'outil pour vous. Mais vos façons de travailler, et les décisions qui engagent votre entreprise, restent les vôtres : vos équipes les conçoivent avec nous.

Avancer plutôt que peaufiner

Une solution qui sert aujourd'hui vaut mieux qu'une solution parfaite dans trois mois.

Faire confiance à ceux qui font le travail

Ceux qui font le travail savent où il bloque. Nous partons de ce qu'ils voient.

Partir du terrain, pas du plan

Le quotidien de vos équipes nous apprend plus que l'organigramme. Nous travaillons à leurs côtés, sur leurs vrais dossiers.

Ce que cela donne

Cas réel · contrôle financier

Plus de 20 000 € de facturation indue, reconnus par le fournisseur en quatre semaines

Lire le cas

Aujourd'hui, le trésorier et le comptable contrôlent chaque nouvelle facture avec un assistant IA, et décident eux-mêmes des suites à donner.

Par où commencer ? Par une conversation.

Trente minutes, sans engagement, pour parler de vos métiers, de votre travail et de vos objectifs. Nous vous disons franchement ce qui peut changer, et par où commencer. Et si nous ne sommes pas les bons partenaires pour vous, nous vous le disons aussi.

Parlons de vos métiers

Une partie de nos accompagnements peut prendre la forme d'actions de formation, finançables en partie par votre OPCO selon votre situation. Nous le regardons ensemble lors de ce premier échange.